El Foro Co-Transformar, más que un grupo de investigación, más que un grupo de profesionales dialogando... un espacio para aplicar el Re-diseño: el diseño resiliente de la realidad y Re-Innovar.
Este foro es una actividad propiciada desde Espacio R y dirigida por la Lic. María Gabriela Simpson.
Su propósito general es que, ha a través de la constitución de un grupo de trabajo de profesionales de diferentes ámbitos disciplinares convocados y con intereses comunes, se interactúe y se intercambien ideas, teorías, prácticas y opiniones y que se co-elabore una producción final sobre la gestión innovadora de la complejidad, desde la resiliencia aplicada y una mirada transdisciplinaria, que sea útil para distintos escenarios.
Constituye un espacio para la discusión de dos temas centrales propuestos: uno es el nuevo esquema conceptual de la resiliencia aplicada, que abarca los siguientes tópicos específicos: realidad compleja, mirada crítica, promotores personales de resiliencia y Co-desarrollo, promotores socioculturales de resiliencia y Co-transformación y Re-Evolución.
El segundo tema a desarrollar es cómo relacionar este armado conceptual con la realidad concreta, ya que el objetivo final del Foro Co-Transformar es establecer la relación "Teoría-Empiria", planteándola desde los diferentes ámbitos académicos, para que luego se pueda ver reflejada en la realidad, con el desarrollo de uno nuevo o variados modelos de aplicación, gestión y análisis, enriquecidos por una mirada colaborativa y transdisciplinaria.
Integrantes del Foro:
Dra. María Angélica Kotliarenco (Chile)
Mg. Verónica Hurtubia (Italia)
Dra. Stéphanie Metzger del Campo (Suiza)
Mg. Yamerqui Gil (Venezuela)
Lic. María Gabriela Simpson (Argentina)
Objetivos del Foro Co- Transformar:
- Profundizar el conocimiento del nuevo esquema conceptual propuesto y el modelo GIRA.
- Analizar qué aportes los pueden enriquecer desde la formación disciplinar y desde la experiencia profesional propias de cada integrante del foro para aplicarlo en diferentes ámbitos.
- Trabajar colaborativamente con los pares desde una mirada transdisciplinar y de respeto por el otro.
- Lograr una producción común: un armado conceptual y un modelo de aplicación-gestión a través de un proceso basado en la co-construcción y la co-operación.
- Socializar los materiales teórico-empíricos producidos y propiciar su aplicación en distintos escenarios.
Núcleos conceptuales centrales del trabajo de Co-Transformar:
Resiliencia Sociocultural del S XXI Aplicada (RSC SXXI):
1. Mirada crítica / Realidad Compleja
2. Co-desarrollo / Promotores Personales de resiliencia (PP)
3. Co-transformación / Promotores Socioculturales de resiliencia (PSC)
4 Re-Evolución / Adaptación activa
Con el aporte de miradas teóricas y desarrollos que ayuden a conceptualizar el pensamiento imprescindible en la co-construcción de la resiliencia sociocultural, como el Design Thinking (D.T), la Taxonomía de Bloom, los aportes de Brie sobre los hábitos del pensamiento riguroso, entre otros.
Dinámica de trabajo:
Los integrantes del foro estudian los materiales de trabajo y se reúnen periódicamente en encuentros en los que se socializan los las reflexiones y aportes particulares y se co-elaboran nuevo materiales producidos, cumpliendo con consignas previamente pautadas e interactuando en debates sobre los tópicos de cada reunión.
El objetivo central de la tarea es apreciar los aportes de cada integrante dados desde su formación disciplinar, su experiencia profesional y los contextos en que se mueven, para producir mediante el acuerdo un material común enriquecido, que será socializado al finalizar el trabajo. a principios del 2021.
El Modelo GIRA: Gestión Innovadora con Resiliencia Aplicada, se enriquece y nutre en este espacio.
Este modelo innovador de gestión: articula la RSC SXXI y el D. T.:
La ecuación central de GIRA es: Mirada crítica + Co-desarrollo + Co-transformación = Re-Evolución
En este momento este modelo se está aplicando a orientación en general, orientación vocacional, tutorías académicas y procesos de re-diseño institucional y organizacional.
No hay comentarios:
Publicar un comentario